1. Inspiration et Innovation : Les learning expeditions permettent aux entreprises de découvrir des pratiques avant-gardistes et des technologies émergentes. En explorant des écosystèmes d’innovation dynamiques, les participants peuvent s’inspirer de nouvelles idées et repenser leurs stratégies, modèles commerciaux, produits et services.
2. 
   Développement de la Créativité : En exposant les équipes à des pratiques extérieures et à des environnements innovants, les learning expeditions stimulent la créativité et encouragent l’innovation au sein de l’organisation. Cela peut conduire à des solutions novatrices pour les défis internes.
3. 
   Renforcement de l’Intelligence Collective : Ces voyages d’apprentissage immersifs favorisent l’intelligence collective en permettant aux participants de partager des expériences, d’échanger des idées et de développer un sens commun de l’innovation. Cela peut renforcer la cohésion d’équipe et encourager une culture d’innovation participative.
4. 
   Anticipation des Tendances : En étant exposées à des tendances disruptives et à des leaders de l’innovation, les entreprises peuvent anticiper les évolutions technologiques et les changements du marché. Cela leur permet de rester à l’avant-garde et d’adapter leur stratégie en conséquence.
5. 
   Formation et Acculturation : Les learning expeditions offrent une opportunité de former les équipes sur de nouvelles thématiques et de les acculturer à des pratiques innovantes. Cela peut être particulièrement utile pour accompagner le changement et aligner la vision stratégique de l’entreprise.

En somme, les learning expeditions sont un outil puissant pour influencer la stratégie d’entreprise en facilitant l’innovation, en renforçant la cohésion d’équipe, et en permettant d’anticiper et de s’adapter aux tendances futures.

Comment adapter une Learning Expedition aux besoins spécifiques d’une entreprise

Pour adapter une learning expedition aux besoins spécifiques d’une entreprise, plusieurs étapes et considérations clés doivent être prises en compte :

1. 
   Définir des Objectifs Clairs : Avant de planifier une learning expedition, il est crucial de définir les objectifs spécifiques que l’entreprise souhaite atteindre. Cela peut inclure l’innovation, la transformation numérique, le développement durable, ou l’expansion internationale. Les objectifs doivent être alignés avec la stratégie globale de l’entreprise pour maximiser l’impact.
2. 
   Choisir un Thème Pertinent : Le thème de la learning expedition doit être choisi en fonction des besoins et des défis spécifiques de l’entreprise. Par exemple, une entreprise cherchant à innover pourrait se concentrer sur des écosystèmes technologiques ou des centres d’innovation.
3. 
   Sélectionner les Destinations et Interlocuteurs : Les destinations et les personnes à rencontrer doivent être sélectionnées en fonction de leur pertinence par rapport aux objectifs de l’expédition. Cela peut inclure des visites à des entreprises leaders dans le domaine d’intérêt, des rencontres avec des experts, et des ateliers pratiques.
4. 
   Personnaliser le Programme : Collaborer avec des agences spécialisées pour concevoir un itinéraire sur mesure qui répond aux besoins spécifiques de l’entreprise. Le programme doit inclure des activités immersives et des sessions d’apprentissage adaptées aux objectifs définis.
5. 
   Impliquer les Participants : Choisir soigneusement les participants en fonction de leur rôle dans l’entreprise et de leur capacité à appliquer les apprentissages à leur retour. Il est également important de préparer les participants avant le voyage pour maximiser leur engagement et leur contribution.
6. 
   Suivi et Intégration des Apprentissages : Après la learning expedition, il est essentiel de mettre en place des mécanismes pour intégrer les apprentissages dans la stratégie et les opérations de l’entreprise. Cela peut inclure des sessions de débriefing, la mise en œuvre de nouvelles idées, et le suivi des progrès réalisés.

En adaptant ces éléments aux besoins spécifiques de l’entreprise, une learning expedition peut devenir un outil puissant pour stimuler l’innovation, renforcer la cohésion d’équipe, et aligner la stratégie d’entreprise avec les tendances émergentes.

Quels types de formations peuvent être offertes pendant une Learning Expedition

Pendant une learning expedition, plusieurs types de formations peuvent être offertes pour répondre aux besoins spécifiques des participants et maximiser l’impact de l’expérience. 

Voici quelques exemples :

1. Formations en Design Thinking : Cette méthodologie centrée sur l’utilisateur peut être enseignée pour aider les participants à développer des solutions innovantes en utilisant une approche structurée et créative.
2. Ateliers de Facilitation : Des formations à la facilitation permettent aux participants d’apprendre à animer des ateliers et des réunions de manière efficace, favorisant ainsi la collaboration et l’innovation au sein de l’équipe.
3. Formations Thématiques : Les learning expeditions peuvent inclure des formations axées sur des thématiques spécifiques telles que la fintech, la legaltech, ou la tech for good, Innovation de Business Model, Création d’une offre centrée client, Expérience Client, permettant aux participants d’explorer en profondeur des secteurs clés et d’identifier des tendances émergentes.
4. Rencontres avec des Experts : Les participants ont l’opportunité de rencontrer des acteurs inspirants, comme des startups, des grands groupes ou des universitaires, pour échanger sur les meilleures pratiques et les innovations dans leur domaine.
5. Visites d’Écosystèmes Innovants : Ces visites permettent aux participants d’observer directement les pratiques innovantes et de s’inspirer des réussites d’autres entreprises, stimulant ainsi la créativité et l’innovation.
6. Workshops Collectifs : Des ateliers pratiques sont organisés pour transposer les enseignements à des problématiques concrètes de l’entreprise, aidant ainsi les participants à réfléchir aux prochaines étapes à mettre en œuvre.

Ces formations sont conçues pour être immersives et interactives, permettant aux participants de s’engager activement et de tirer des enseignements concrets qu’ils peuvent appliquer dans leur propre contexte professionnel.

Event faisant partie d’Onopia, nous organisons des learning expeditions spécifiques autour de l’innovation de business model, la création d’une proposition de valeur centrée client et l’expérience client. 

Ces learning expeditions combinent des découvertes d’éco-systèmes innovants, la visite d’entreprises au modèle économique innovant proposant des produits et services centrés clients, des rencontres de dirigeants d’entreprises sélectionnées, un ou plusieurs workshop sur les méthodologies d’innovation de business models comme le business model canvas, le value proposition canvas, la stratégie océan bleu, mais aussi les outils de création de modèles économiques durables et ou circulaires.